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深改再攻堅:老廠分公司塘子凹坑發(fā)展紀實

日期:2018-11-08 09:14作者王 偉點擊數(shù):

 時光如同白駒過隙,彈指一揮間中國實行改革開放已經(jīng)40年,1978年,黨的十一屆三中全會召開,標志著中國進入了改革開放的歷史新時期。在云錫改革發(fā)展的歷史進程中,塘子凹坑茁壯成長,為云錫的改革發(fā)展作出了積極貢獻。

 塘子凹坑距個舊市區(qū)8公里,于1985年3月28日開坑,1992年8月3日正式成立坑口,原系云錫馬礦下屬坑口,1998年12月整合進錫業(yè)股份采選分公司;2016年10月在“礦山選廠一體化改革”中,采選分公司與老廠分公司合并,塘子凹坑成為云錫股份老廠分公司的主力生產(chǎn)坑口之一。

 塘子凹坑生產(chǎn)區(qū)域范圍17.3平方公里,包含高峰山生產(chǎn)區(qū)、3-18#生產(chǎn)區(qū)、33#周邊生產(chǎn)區(qū)、西凹生產(chǎn)區(qū)、塘子凹老區(qū)生產(chǎn)區(qū)(含原南部坑)。主要承擔著錫銅共生礦、氧化礦及單銅礦的生產(chǎn)任務(wù),年出礦量約85萬噸。目前采用的采礦方法為全面法和有底柱分段空場法,生產(chǎn)中段位于2050米至1600米之間,開采方式采取有軌與無軌聯(lián)合開拓,采空區(qū)采用工程建設(shè)產(chǎn)生的石碴進行嗣后充填。

 塘子凹坑在云錫礦山的坑口當中不算大,但是在云錫的改革發(fā)展中有著輝煌的業(yè)績,承載著幾代礦山人的夢想在這里得以實現(xiàn),創(chuàng)造了一個又一個奇跡,塑造了一個又一個勞模,目前支撐著老廠分公司生產(chǎn)的半邊天。我有幸經(jīng)歷和見證了塘子凹坑翻天覆地的變遷,如今回想起來仍然歷歷在目……

 ——記憶中的高峰山大會戰(zhàn)

 2006年1月1日,一個刻骨銘心的日子,原采選分公司正式成立高峰山生產(chǎn)區(qū)項目建設(shè)指揮領(lǐng)導小組,加強項目指揮及協(xié)調(diào)工作,提出鏖戰(zhàn)高峰山的設(shè)計方案,確保在2008年下半年建成兩個盤區(qū)采場投入生產(chǎn)。原塘子凹坑班子組織“浙江隊”迅速施工9#斜坑,打開了挺進高峰山的新局面。

 直到2008年4月,原采選分公司為加快高峰山新區(qū)建設(shè)速度,由當時塘子凹坑強有力的攻關(guān)隊接手施工9#斜坑和1650、1675、1700中段的開拓工程任務(wù)。原塘子凹坑領(lǐng)導在全坑范圍內(nèi)抽調(diào)最強的掘進精英,組織四支最強的掘進隊伍,同時承擔高峰山基地建設(shè)任務(wù)。勞模馬志忠、全國有色金屬行業(yè)掘進能手陳志新、楊照光和我率領(lǐng)著這四支快速掘進隊齊頭并進,多點開花,在采用常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)條件下,克服重重困難,四個隊組都超額完成當月的生產(chǎn)任務(wù),為原采選分公司快速建設(shè)高峰山新區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

 ——引進高效無軌設(shè)備 采礦方法變革大獲全勝

 2011年,為加快高峰山基地建設(shè)速度,原塘子凹坑首次引進安徽銅冠鏟運機和運礦卡車,向當時的老廠分礦借調(diào)三位從事多年高效設(shè)備操作維修的專家,指導我們邊干邊摸索高效采礦方法,邁開了原塘子凹坑從常規(guī)采礦向高效采礦方法變革的第一步。

 萬事開頭難,的確,高效設(shè)備進駐原塘子凹坑的那天,望著如此的“龐然大物”,可畏喜優(yōu)參半。這么大的設(shè)備如何進入小巷道?進入井下以后通風怎么解決?能實用嗎?一系列的問題困擾著我們。但是原采選分公司領(lǐng)導決策精明,針對高效設(shè)備修理上的薄弱環(huán)節(jié),采取多渠道方式進行教育培訓。在開展自培基礎(chǔ)下,邀請機廠專家來授課;選派工區(qū)(段)設(shè)備維修骨干去武漢學習深造;到原卡房分礦學習高效采礦方法。

 原塘子凹坑在從常規(guī)采礦向高效采礦方法變革的艱難道路上,抵住了一次又一次的失敗,經(jīng)受住了一次又一次的考驗,最終摸索出了一條適應(yīng)塘子凹坑地質(zhì)構(gòu)造及礦體賦存條件的高效采礦方法,成功地在高峰山投入生產(chǎn)。同時,更驗證了“攻堅克難,攻無不克,戰(zhàn)無不勝,持之以恒”的塘子凹坑攻關(guān)精神。吸引了來自昆明東川金水公司、華聯(lián)鋅銦公司到高峰山對高效采礦方法的成功應(yīng)用取經(jīng)。

 ——全面推廣高效采礦 助力萬噸級礦山

 隨著高效采礦方法在高峰山的成功應(yīng)用,原塘子凹坑先后為高峰山增加了多臺無軌高效設(shè)備,阿特拉斯鑿巖臺車、環(huán)形潛孔鉆機、履帶式耙渣機等各類無軌高效設(shè)備配套投入使用,高峰山生產(chǎn)基地的建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化。通風及出礦系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化,班組作業(yè)工班工效得到大幅度提升,由以前的人均掘進10米提升到15米。特別是中深孔爆破更是得到最大化改進。在沒有實施高效采礦方法以前,每次僅放一噸以上炸藥量,放下的礦石不多,而如今一次10噸以下炸藥量的中深孔爆破也可以輕而易舉完成,爆下的礦石卻能翻倍,同時一線作業(yè)人員的勞動強度得到大幅度降低,輕松就能完成一茬炮的施工作業(yè)及中深孔施工。井口上的大塊已經(jīng)不需要施工作業(yè)人員每班揮汗如雨的去敲大錘,破碎錘發(fā)揮了最好的功效。礦車由原來的1.6立方增大到2立方,運輸主巷內(nèi)還使用上了3.5立方礦車,減少了礦車往返次數(shù)。高峰山的出礦量從起初的日產(chǎn)500噸,達到日產(chǎn)1500噸,最高時候能達到日產(chǎn)2300噸,月產(chǎn)金屬650噸,這就是高峰山全面推廣應(yīng)用高效采礦方法帶來的最大收益。

 ——建立井下職工小家 作業(yè)環(huán)境日益舒適

 隨著礦山井下大力推行安全生產(chǎn)標準化作業(yè),原塘子凹坑在井下建立了職工小家,從以往空間狹小的臨時休息、排班點,逐步改善到初具規(guī)模的井下排班室,到如今具備規(guī)范化的職工小家。

 2015年隨著高峰山生產(chǎn)區(qū)的不斷擴大,云錫礦山三大平臺建設(shè)的穩(wěn)步推進,在高峰山生產(chǎn)區(qū)作業(yè)的員工有了新的“福利”:中央豎井開始運行,為在高峰山生產(chǎn)區(qū)作業(yè)的員工解決了上下班時路程遠的艱辛,每天不用再去汗流浹背、小腿直哆嗦的爬斜坑,輕輕松松幾分鐘的時間便可以到達;同時利用已施工好的候罐硐室,打造了井下舒適的職工小家,讓礦山井下作業(yè)人員有了一種家的溫馨,忘卻礦山井下惡劣的工作環(huán)境,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作之中。

 ——鑄造輝煌 實現(xiàn)礦工多年的夙愿

 高峰山——塘子凹坑安全生產(chǎn)發(fā)展一個重要的里程碑,就是在這里有無數(shù)礦工們留下的辛勤汗水,塑造了云錫礦山一個又一個的勞模。全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者馬志忠,全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手陳志新,云錫控股公司勞動模范王金玉……生產(chǎn)攻堅目標在這里得到實現(xiàn),生產(chǎn)任務(wù)一次又一次地被刷新,三大礦塊支撐著目前老廠分公司生產(chǎn)的半邊天。產(chǎn)量任務(wù)在不斷遞增,職工收入也得到遞增,一分耕耘一分收獲。在塘子凹坑工作的同志們,都不同程度的收獲了自己的夢想,住上了新房,開上了屬于自己的小汽車。

 ——一體化改革 助力百年礦山扭虧為盈

 2016年10月,控股公司、錫業(yè)股份作出實施個舊東部礦區(qū)“礦山選廠一體化改革”的重大決策,曾經(jīng)輝煌的采選分公司與老廠分公司合并成為新的老廠分公司。塘子凹坑沒有因為改革而對工作有所松懈,而是繼續(xù)秉承“艱苦奮斗、不甘落后”的老馬礦精神和“攻堅克難、攻無不克、戰(zhàn)無不勝、持之以恒”的塘子凹攻關(guān)精神,兢兢業(yè)業(yè)地發(fā)揮著自身的作用。

 自“礦山選廠一體化改革”以來,塘子凹坑高峰山更是起到了至關(guān)重要的作用,生產(chǎn)系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化,不再擔憂坑口采出的礦石流向問題,實行一體化管理解除了我們礦山工人的后顧之憂,使礦山、選廠互惠互利,全心全意共謀發(fā)展。

 2017年是老廠分公司最值得銘記的一年,在控股公司、錫業(yè)股份的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過“礦山選廠一體化改革”的錘煉,百年老礦——老廠分公司終于摘掉了虧損的帽子,實現(xiàn)盈利。

 從塘子凹坑在改革開放40年這一路走過的歷程,見證了我們錫礦工人“高超”的智慧和創(chuàng)新實干的精神,只有想不到,沒有辦不到,改革進程中,堅忍不拔的塘子凹坑人一定能交出一份滿意的答卷,一定能實現(xiàn)預(yù)定的目標。

 總結(jié)過去成績斐然,展望未來信心百倍。在今后的云錫礦山改革發(fā)展工作中,塘子凹坑將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,在控股公司和錫業(yè)股份的堅強領(lǐng)導下,不忘初心、牢記使命,擼起袖子加油干,為老廠分公司實現(xiàn)持續(xù)盈利和可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗!

 

深改再攻堅:勇?lián)斣僬剐職庀? 強弱項再造新優(yōu)勢  創(chuàng)佳績再做新貢獻

責任編輯:龍 輝

 

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