——記控股公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 譚曉東
譚曉東，是云錫卡房分公司金竹林坑九工區(qū)區(qū)長(zhǎng)。在20余年的工作中，他刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)，一直以一名共產(chǎn)黨員的價(jià)值追求在地層深處書寫著別樣的人生風(fēng)采。
勤于學(xué)習(xí) 強(qiáng)化理論武裝
學(xué)習(xí)是時(shí)代永恒的主題！作為一名有著10年黨齡的基層黨員，譚曉東忠誠(chéng)黨的事業(yè)，牢記黨的宗旨，提高運(yùn)用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。他積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐和主題黨日活動(dòng)，配合支部做好工區(qū)黨員教育管理，不斷提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，筑牢廉潔從業(yè)防線，做到防微杜漸；牢記黨員的權(quán)利和義務(wù)，服從組織分工和安排，嚴(yán)格對(duì)照黨規(guī)黨紀(jì)檢視自己思想覺悟、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象等方面的差距，努力凈化自己的“生活圈”“交際圈”“朋友圈”，正確處理好公和私、義和利、是和非、苦和樂的關(guān)系，校準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)，堅(jiān)定理想信念；從小事做起，從點(diǎn)滴做起，切實(shí)做到修身慎行、懷德自重，以實(shí)際行動(dòng)為干部職工做出表率。
善于創(chuàng)造 帶頭真抓實(shí)干
譚曉東沒有高學(xué)歷的光環(huán)，卻以精益求精的敬業(yè)精神和突破自我的創(chuàng)新基因，出色地完成組織交給工區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自2019年譚曉東走上工區(qū)管理崗位后，他堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，恪盡職守、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，以真抓實(shí)干的姿態(tài)和吃苦耐勞的精神贏得了各級(jí)組織和身邊員工的一致好評(píng)。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，譚曉東始終把安全生產(chǎn)放在第一位，大力宣貫安全文化理念，著力推進(jìn)安全文化建設(shè)，不斷完善制度辦法，細(xì)化壓實(shí)安全責(zé)任，把安全與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核。為了改善1450片區(qū)的高溫作業(yè)環(huán)境，他身先仕卒，帶領(lǐng)工區(qū)職工加班加點(diǎn)優(yōu)化區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)，促使西凹作業(yè)溫度降低到現(xiàn)在的20多度。在生產(chǎn)組織中，他既抓產(chǎn)量又重質(zhì)量，針對(duì)隊(duì)組采場(chǎng)出礦情況，將礦石分為高、中、低品質(zhì)礦石，采用分采、分堆、分運(yùn)來(lái)提質(zhì)增效，并完善激勵(lì)分配措施提高一線作業(yè)人員的積極性和主動(dòng)性。他嚴(yán)格遵循綠色礦山建設(shè)理念，堅(jiān)持用石渣回填治理轄區(qū)內(nèi)的采空區(qū)，有效降低了石渣運(yùn)輸成本。2020年，他勤跑現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，積極提出成本降耗措施，及時(shí)解決實(shí)際問題，二工區(qū)全年完成出礦量71470.2噸，完成錫銅原礦金屬1112.57噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺1167.2米，超額完成了坑口下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。工區(qū)實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，為分公司和坑口持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
甘于奉獻(xiàn) 勤業(yè)精彩人生
“面對(duì)生產(chǎn)技術(shù)難題我們要有本領(lǐng)恐慌，要多花時(shí)間不斷學(xué)習(xí)摸索?！敝挥屑夹Ｎ幕潭鹊淖T曉東認(rèn)為，要適應(yīng)現(xiàn)代礦山生產(chǎn)的先進(jìn)工藝和裝備，必須加倍付出努力。懷著學(xué)好技術(shù)、報(bào)效企業(yè)的赤子之心，他一步一個(gè)腳印地學(xué)技術(shù)，練技能，強(qiáng)本領(lǐng)。2015年以精湛的技藝脫穎而出，取得乙級(jí)賽第一名、甲級(jí)賽第三名、省級(jí)賽第五名的優(yōu)異成績(jī)，被評(píng)為采礦高級(jí)技師。
作為一名基層管理人員，譚曉東深知科技創(chuàng)新在降本增效的重要性和必要性。為此，他切實(shí)抓好設(shè)備能源管理，規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工藝流程技改。始終樹立從源頭上抓節(jié)約，從成本中求效益的工區(qū)成本管理理念。做到從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格控制隊(duì)組水電及材料配件消耗，把成本指標(biāo)落實(shí)到隊(duì)組。他在管理上不僅是指揮員，更是戰(zhàn)斗員。在艱難險(xiǎn)阻面前，總是以黨員形象處處以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)職工。在設(shè)備維護(hù)和檢修中，他根據(jù)設(shè)備性能和開停時(shí)機(jī)，推行工區(qū)聯(lián)管—隊(duì)組直管—維修主管的包機(jī)制考核，確保設(shè)備開動(dòng)率和完好率達(dá)到90%以上。工區(qū)生產(chǎn)基本是區(qū)域生產(chǎn)，在邊探邊采中要有高度的責(zé)任心和長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局觀，才能為后續(xù)生產(chǎn)提供資源保障。從成為一名礦工開始，譚曉東就把自己的成長(zhǎng)進(jìn)步與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把做好工區(qū)工作當(dāng)成自我奮斗的價(jià)值目標(biāo)，圍繞分公司戰(zhàn)略發(fā)展思路和轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，勤勤懇懇奮戰(zhàn)在礦山生產(chǎn)第一線。
致敬先進(jìn)：學(xué)習(xí)先進(jìn) 勇于擔(dān)當(dāng) 爭(zhēng)創(chuàng)一流
責(zé)任編輯：李 沛 陳 雍
審核：高 沁
