——記控股公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 羅碧金
在卡房分公司選礦流程上，經(jīng)常看到一個戴著油污手套、穿著褪色工裝忙里忙外的“小個子”，被大家親切地稱為坐不住的“老領(lǐng)導(dǎo)”、閑不住的“老工人”。他就是卡房分公司選礦車間常務(wù)副主任、共產(chǎn)黨員羅碧金。
學(xué)無止境踐初心
羅碧金是一個堅守本心、堅持夢想、堅定信念的選礦人。參加工作36年來，他干過選礦工、班組長、值班長。只有初中學(xué)歷的他，一直堅信勤能補拙、干有所獲。無論在什么崗位，從事什么工作，他總是自覺做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，不會就學(xué)、不懂就問；遇到困難總是身先士卒，沖鋒在前。他常說：“干好工作是初心，敬業(yè)奉獻(xiàn)是本職?！睉{著滿腔熱血的辛勤付出，他參與并見證了卡房分公司選礦生產(chǎn)從小到大、由弱變強的攻堅歷程。靠著一點一滴的工作積累，他倡導(dǎo)并參與的多項工藝技改項目獲得分公司“金點子”獎，被選礦職工稱為“土專家”。
隨著選礦新技術(shù)、新工藝、新裝備的引進使用，他抱著一專多能、學(xué)無止境的心態(tài)，始終堅守在選礦生產(chǎn)一線，從管理現(xiàn)代化、裝備自動化、生產(chǎn)智能化等方面入手，創(chuàng)新生產(chǎn)組織和工作管理方式，一心一意讓搖床上的精礦更加閃亮，讓浮選的激流更加歡暢。
重在日常抓安全
安全沒有僥幸，必須抓在日常。羅碧金主動配合車間班子抓好安全管理工作，把著重點和落腳點放在班組管理規(guī)范化和科學(xué)化上。從每班的班前會、開機前的安全確認(rèn)、操作過程中的規(guī)范作業(yè)到交班后的班務(wù)會，他始終堅持緊盯現(xiàn)場，確保從業(yè)人員對安全注意事項、作業(yè)規(guī)程清楚明白。
在改進現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，他以身作則，對纜線吊掛、標(biāo)牌指示、設(shè)備衛(wèi)生、物料放置、雜物清理等方面進行認(rèn)真安排、落實、驗收、整改。在推進安全文化建設(shè)中，他從制度規(guī)范管理入手，帶領(lǐng)職工完善了車間色彩管理和風(fēng)險識別系統(tǒng)，組織班組骨干修訂班組安全生產(chǎn)管理制度；同時，注重引導(dǎo)黨員、群監(jiān)員、青崗員“三員”發(fā)揮生產(chǎn)上的模范帶頭作用，杜絕違章指揮和違章操作行為，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在班組分配方面，他堅持向苦、臟、累、險和技術(shù)含量高的崗位和工種傾斜，執(zhí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤，增強了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進了車間的安全規(guī)范化。
身先士卒樹形象
羅碧金常說：“基層黨員的形象，從一定意義上說就是崗位形象。一名共產(chǎn)黨員如果在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為職工群眾樹立了工作的信譽和良好的榜樣?！?/span>
他堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、推動工作，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。工作上，他積極配合支部做好基層黨建工作，時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己、鞭策自己，努力做到慎言、慎行、慎獨、慎初，不斷加強黨性修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，切實為車間職工說實話、辦實事。
車間設(shè)備管理工作任務(wù)重、強度大，哪里艱苦、急難，哪里就有他帶頭忙碌的身影。特別是停廠檢修期間，他總是全程參與、全身投入，檢修任務(wù)沒有完成就不離崗。在分公司供水供電、尾礦庫合格驗收以及1000噸流程技改等工作中，他帶領(lǐng)修理人員加班加點安裝上百臺（套）設(shè)備，1000噸流程歷時一個月完成技改并順利投產(chǎn)，為卡房分公司解困脫困做出了積極貢獻(xiàn)。
三十六年春華秋實，磨礪的是他愈發(fā)堅定的初心，干一行、愛一行、專一行、精一行。他以飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)、奮進的姿態(tài)，在卡房選礦之路上一步一個腳印，留下了成長成熟、擔(dān)當(dāng)作為的敬業(yè)情懷。
致敬先進：學(xué)習(xí)先進 勇于擔(dān)當(dāng) 爭創(chuàng)一流
責(zé)任編輯：李 沛 王 智
審核：高 沁
