老廠分公司一季度超額完成鉆探任務(wù)
一季度,老廠分公司生產(chǎn)服務(wù)車(chē)間鉆探隊(duì)按照“提質(zhì)、增效、降耗、控本”的工作思路,通過(guò)精心組織施工,計(jì)劃鉆探進(jìn)尺11223米,實(shí)際完成鉆探進(jìn)尺12516.6米,完成計(jì)劃的111.53%,超額完成了一季度鉆探進(jìn)尺任務(wù)。
開(kāi)年以來(lái),為準(zhǔn)確探清竹葉山坑、馬鹿塘坑、塘子凹坑的有關(guān)資源賦存情況,解決下一步資源接替問(wèn)題,確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,生產(chǎn)服務(wù)車(chē)間鉆探隊(duì)采取三項(xiàng)重點(diǎn)措施:一是統(tǒng)籌謀劃,充分動(dòng)員,完善激勵(lì)考核機(jī)制,以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全為依托,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)區(qū)域重點(diǎn)找礦工程;二是針對(duì)部分鉆探施工點(diǎn)量不足的問(wèn)題,主動(dòng)加強(qiáng)與坑口溝通協(xié)調(diào),建立鉆探進(jìn)尺施工計(jì)劃周報(bào)表,及時(shí)掌握各個(gè)鉆探施工點(diǎn)量進(jìn)尺進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題,采取解決措施;三是針對(duì)鉆探施工點(diǎn)遠(yuǎn)、散的實(shí)際困難,為提高工時(shí)效率,改三班作業(yè)為兩班作業(yè)。通過(guò)認(rèn)真組織落實(shí),確保了鉆探任務(wù)圓滿完成。
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